Los recientes lanzamientos de Obsidian Entertainment no alcanzaron los objetivos comerciales marcados por Microsoft. En particular, Avowed registró ventas inferiores a lo proyectado internamente, una situación que el estudio atribuye a varios factores relacionados con su desarrollo y su modelo de lanzamiento.
Resultados comerciales y causas principales
Según declaraciones del director del estudio, Feargus Urquhart, recogidas por Bloomberg, los resultados han sido «decepcionantes». Tanto Avowed como The Outer Worlds 2, los dos grandes RPG publicados por Obsidian en 2025, quedaron por debajo de las expectativas de ventas fijadas por la compañía.
El caso de Avowed es especialmente notable por su prolongado ciclo de producción: el desarrollo se extendió casi siete años. El proyecto comenzó como una ambiciosa propuesta multijugador y fue rediseñado posteriormente como un RPG para un solo jugador, lo que incrementó costes y expectativas de retorno comercial.
Otra razón apuntada por el estudio es la disponibilidad del juego en Xbox Game Pass desde el lanzamiento, lo que llevó a muchos usuarios a jugar mediante suscripción en lugar de adquirir copias tradicionales, reduciendo así las ventas unitarias.
Además, la simultaneidad de estrenos —Obsidian publicó tres títulos en el mismo año— generó una saturación de su propia audiencia, un factor que el equipo admite que fue contraproducente.
Repercusiones internas y próximos pasos
Frente a este escenario, Obsidian ha planteado ajustes significativos en su estrategia de desarrollo. El estudio pretende acortar los ciclos de producción a periodos de tres o cuatro años por título, en lugar de los seis o siete años que demandaron sus proyectos más recientes.
Como referencia interna, Obsidian señala a Grounded 2 como un modelo exitoso: su desarrollo más ágil cumplió con las metas comerciales fijadas y sirve ahora de ejemplo para futuros proyectos. El estudio también confirmó que mantiene interés en seguir creando contenidos dentro del universo de Avowed, aunque por el momento descarta avanzar con una tercera entrega de The Outer Worlds.
El mensaje de la compañía es claro: la experiencia adquirida debe traducirse en productos más sostenibles y rentables, ajustando alcance y tiempos de producción para equilibrar ambición creativa y viabilidad comercial.
Reacciones y contexto para Microsoft
La situación plantea preguntas sobre el impacto del modelo de Xbox Game Pass en las ventas tradicionales y sobre cómo equilibrar la visibilidad que ofrece la suscripción con los ingresos por unidades vendidas. Para Microsoft y sus estudios asociados, el desafío será definir estrategias que mantengan la base de jugadores activa sin sacrificar la rentabilidad.
En redes, la discusión sobre el rendimiento de Avowed también ha tenido eco entre la comunidad y analistas.
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