Dash9, un equipo de la escena competitiva de la Liga Latinoamérica Norte en el Torneo Clausura 2018, ha anunciado que no tiene interés de formar parte de la nueva liga Latinoamérica que Riot Games está formando para las regiones de LAN y LAS. Si bien la organización reveló que no se encuentra de acuerdo con la fusión de ambas regiones, aprovechará los cambios para crecer y buscar competir en más juegos.
Mediante el video publicado en YouTube, Julián «Pirata» Goyeneche, copropietario de Dash9 explica la situación del equipo, donde además anuncia que no ingresaron al proceso de postulación para la nueva liga Latinoamérica ya que no les otorga beneficios y confianza para comenzar desde cero en Chile.
Como recordarás, hace unos meses Riot dio a conocer que la Liga Latinoamérica Norte (LLN) y la Copa Latinoamérica Sur (CLS) se unirán en una sola liga que solo contará con ocho equipos, si bien Riot considera esto como un paso grande al futuro de la región, hay fans que aún no se encuentran convecidos del todo sobre esta decisión, siendo hasta el momento Dash9 el único equipo que ha emitido su opinión.
“Después de mucho tiempo de pensarlo, el día de hoy podemos decir que no estamos de acuerdo con la idea de la fusión. Consideramos que fue una decisión tomada a la ligera, donde ningún equipo implicado tuvo ni voz ni voto. Creemos que a pesar de la experiencia que Riot Games adquirió a través de las 2 ligas competitivas con las que estuvo trabajando durante todo este tiempo, aún la nueva liga no cuenta ni con un plan ni con las bases fuertes para brindarnos a nosotros como organización una seguridad a mediano y a largo plazo”, explicó Pirata.
Si bien esto es un fuerte golpe a los fans de Dash9, uno de los equipos favoritos de la LLN, aparte de Predators eSports y Rainbow7, quien no deja de sorprendernos, ya que se encuentra en cuarta posición en la tabla general, buscando así un pase a las eliminatorias para la final.
Coméntanos qué opinas respecto a la decisión del equipo para no participar en la Nueva Liga Latinoamérica.
